中國時報【邱祖胤／台北報導】

與宮崎駿合作卅年、被譽為日本第一的動畫製作人鈴木敏夫，出版的《樂在工作》一書，細訴他與宮崎駿合作的經驗。鈴木敏夫對這位動畫大師推崇有加，卻也不斷爆料，像是他認為宮崎駿的好處就是「健忘」，宮崎駿管理團隊的方式是，喜歡在大麻煩來臨時，另製造一個難題。

鈴木敏夫與宮崎駿過去卅年幾乎每天交談，就是從來不談過去，只談現在非做不可的事。鈴木敏夫認為，這正是他們所共創的「吉卜力工作室」能持續廿四年至今不墜的主因。

他們每天交談 就是不談過去

鈴 木敏夫曾任雜誌記者、編輯，因為採訪宮崎駿而結緣。鈴木敏夫成功將企畫行銷手法與動畫電影結合，兩人成功推動《風之谷》動畫電影而累積出默契，於一九八五 年成立「吉卜力工作室」，推出 《天空之城》、《龍貓》、《螢火蟲之墓》等多部作品。廿多年來的產值超過一千億日圓，曾經連續五年成為「日本經濟新聞社」所作調查「消費者認為最有價值的 品牌」第一名。

「吉卜力」一詞是由宮崎駿命名，原意是在撒哈拉沙漠上吹著的熱風（ghibli），同時也是第二次世界大戰時義大利的一種偵察機名字，宮崎駿期待這個團隊能像動畫界吹起的一股熱風。若照義大利文原音應作「gi bu ri」，卻因宮崎駿的特殊讀法而將錯就錯。

鈴木敏夫表示，宮崎駿最大的人格特色就是從來只向前看，永遠把自己當成一個新進導演一般，隨時準備挑戰新事物。所以，當別人以他先前的成功經驗提醒他時，宮崎駿總是像患了「健忘症」一般，一點都記不起來，常被笑稱「健忘」，其實是裝傻。

他遇到大問題 會找另一難題

宮 崎駿同時也是一位麻煩製造者。鈴木敏夫指出，宮崎駿有個習性，一旦遇到大問題時，為了讓眼前的問題變小，他會想辦法製造出另一個難題。例如，在一九九○年 《兒時的點點滴滴》進入倒數完工階段、《紅豬》才剛起步的兵荒馬亂時期，大家忙成一團，宮崎駿竟提議「來蓋一間新的工作室吧！」

宮崎駿一邊監督動畫工作，一邊動手畫建築設計圖，並同時與建設公司開會討論，完成工作室。有趣的是，這間辦公室的女廁比男廁整整大上一倍，出自宮崎駿尊重女性的立場，這也反應在他的作品中，大部分動畫的主角都是女性。